Le Bilan

L'approche standard à l'indemnisation des expatriés pour les 30 dernières années a été le bilan (ou système de l'accumulation). On estime que 83 pour cent des entreprises utilisent cette méthode pour leur rémunération à long terme des expatriés. Il est conçu pour s'assurer que l'employé ou n'est pas «pire off" lors de la cession à ce qu'ils étaient à la maison. L'employé doit conserver la même quantité de pouvoir d'achat et d'épargne de la même capacité que son pays d'origine. Le ni ni expatrié gains perd à partir d'un point de vue financier.

L'établissement de revenu résidentiel spendable

Un bilan commence par établir comment les familles dépensent leur argent à la maison. Ceci est fait en utilisant des moyennes statistiques fondées sur chaque gouvernement national de enquête sur les dépenses des consommateurs.

Accueil des dépenses est calculée par:
• Établir des impôts en fonction du revenu et la taille de la famille
• Répartir le reste du revenu disponible entre épargne et consommation
• L'utilisation d'un modèle de consommation de biens et services et du Logement et des utilitaires

Pays à revenu Accueil spendable comprend douze catégories: aliments à fournitures pour la maison des ménages, et les services, les soins personnels, vêtements, soins médicaux, de téléphone et communications, articles d'ameublement et d'équipement, Aide à domicile, le transport, les loisirs et divertissements, de la nourriture loin de la maison, et de l'alcool et le tabac. Les éléments individuels peuvent être pondérés pour chaque nationalité, comme des ressortissants allemands pourraient proportionnellement passer plus de viande de porc et de pommes de terre et les ressortissants asiatiques peuvent acheter plus de riz et de poisson.

Comparer les prix

L'étape suivante consiste à comparer les prix recueillies à l'endroit d'accueil et de comparer le coût de ce mode de vie dans la dernière emplacement. Bien sûr, style de vie d'une famille ne sera jamais exactement la même et les éléments tels que les appels téléphoniques internationaux, aide domestique, etc doivent être calculés. Ceci est plus que d'établir les différences de prix simples et prend un peu de l'art ainsi que la science.

Indice du coût de vie

Le "coût de la vie» représente la différence de coût entre les biens et services comparables à l'origine et d'accueil emplacement à un taux de change particulier. Un indice du coût de la vie supérieur à 100 indique l'emplacement d'accueil est plus cher, tandis qu'un indice inférieur à 100 indique qu'il est moins cher. Pour déterminer le montant versé à l'employé, l'indice du coût de la vie est appliquée à la maison le revenu spendable avec la résultante «Coût de l'allocation de subsistance» (COLA) la détermination de ce supplément est requis pour faire de l'employé "tout". Le paquet doit fournir suffisamment à la fois pour le revenu d'accueil spendable, plus le COLA.

Augmentation de la solde

Changements à payer au fil du temps sont nécessaire pour suivre l'inflation et les changements du taux de change. Les calculs se fondent généralement sur ​​des études comme coût de la vie de Mercer . La plupart des entreprises changer le COLA tous les six mois afin de refléter ces changements économiques.
Le COLA va monter quand il ya une inflation plus élevée à l'emplacement d'accueil que dans le pays d'origine et / ou la dévaluation de la monnaie du pays d'origine nécessitant une plus grande quantité de la maison la monnaie du pays d'acheter la même quantité de monnaie d'accueil.
Le COLA vont baisser quand il ya baisse de l'inflation à l'emplacement d'accueil que dans le pays d'origine et / ou dévaluation de la monnaie d'accueil qui exige une plus petite quantité de pays d'origine pour acheter la même quantité de monnaie d'accueil.

Approches alternatives

Localisation

L'approche de localisation consiste à fonder l'expatrié de salaire sur les locaux d'accueil (pays) les salaires. Alors que moins de confusion pour mettre en œuvre, cette peut être une position difficile pour l'employé. La même position dans les différents pays peuvent avoir des salaires très différents. Cette approche prévoit également le coût de la vie chère, qui peuvent être appliquées aux taxes, le logement, et les personnes à charge et qui est similaire à la méthode du bilan.

Un avantage à l'approche de localisation incluent la facilité d'administration et de l'équité avec les ressortissants locaux. Certains inconvénients, notamment la nécessité d'habitude pour les compléments négociés et une rémunération fondée sur le pays d'accueil l'économie par rapport au rendement et les responsabilités professionnelles.

Montant forfaitaire

L'approche forfaitaire utilise le système du pays d'origine pour déterminer le salaire de base. En plus de ce salaire, l'expatrié est offert une somme forfaitaire de l'argent à appliquer à articles qu'il ou elle valorise par rapport à un montant spécifique pour les impôts, le logement, etc Cette approche est généralement utilisée dans des missions plus courtes de 1 à 3 ans.

Cette approche est avantageuse car permet à l'employé afin de déterminer où ils veulent dépenser leur argent. Un inconvénient est que le calcul peut être complexe et impliquent beaucoup de temps d'analyse.

Approche cafétéria

Le plus populaire pour cadres supérieurs expatriés, cette approche peut être plus rentable que les autres méthodes. Similaire le plan de somme forfaitaire, cette approche fournit une somme unique de l'argent et l'expatrié est offert un choix d'options. Il peut s'agir de ces avantages comme une voiture de société, l'entreprise payant les frais de scolarité, ou une gamme d'autres actifs.

Les avantages de cette est prévu que l'offre est exactement ce qui est nécessaire expatriés. L'inconvénient est qu'il n'est pas couramment disponibles, et seulement à certains employés.