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L'approccio standard alla compensazione espatriato negli ultimi 30 anni è stato il bilancio (o il sistema accumulo). Si stima che il 83 per cento delle aziende usa questo metodo per la loro lunga durata di compensazione espatriato. È progettato per garantire o un dipendente è "no peggio" durante l'assegnazione di quanto non fossero a casa propria. Il dipendente deve mantenere la stessa quantità di potere d'acquisto e di risparmio della stessa capacità suo paese d'origine. L'espatriato né guadagni né perde dal punto di vista finanziario.
Un bilancio si avvia attraverso la definizione di come le famiglie spendono i loro soldi a casa. Ciò viene fatto utilizzando medie statistiche basate su ciascuno di governo nazionale spesa dei consumatori sondaggio.
Paese a reddito spendibile casa comprende dodici categorie: cibo da casa, forniture e servizi per la casa, igiene personale, vestiti, cure mediche, telefono e comunicazioni, suppellettili e delle attrezzature, aiuto domestico, trasporto, ricreazione e intrattenimento, cibo lontano da casa, e alcool e tabacco. I singoli elementi possono essere ponderati per ogni nazionalità, come cittadini tedeschi potrebbe proporzionalmente spendere di più carne di maiale e patate e cittadini asiatici possono acquistare più di riso e pesce.
Il passo successivo è quello di confrontare i prezzi rilevati sul luogo di accoglienza e confrontare il costo di questo stile di vita negli ultimi posizione. Certo, lo stile di vita di una famiglia non sarà mai esattamente lo stesso e gli elementi come le chiamate telefoniche internazionali, aiuto domestico, ecc deve essere calcolato. Questo è più che stabilire le differenze di prezzo semplici e prende un po 'di arte e scienza.
Il "costo della vita" rappresenta la differenza di costo tra beni e servizi comparabili a casa e l'host posizione in particolare un tasso di cambio. Un indice del costo della vita superiore a 100 indica la località ospitante è più costoso, mentre un indice inferiore a 100 indica che è meno costoso. Per determinare l'importo pagato al dipendente, l'indice del costo della vita si applica al reddito spendibile a casa con i conseguenti "Costo della indennità di vivere" (COLA) determinare quale supplemento è richiesto per rendere il lavoratore "tutto". Il pacchetto dovrebbe fornire sufficienti sia per il reddito spendibile casa, più il COLA.
Modifiche a pagare nel tempo sono necessario per tenere il passo con l'inflazione e le variazioni di tasso di cambio. I calcoli si basano generalmente su studi come il costo della vita di Mercer . La maggior parte delle aziende cambiare COLA ogni sei mesi per riflettere questi cambiamenti economici.
La COLA salirà quando vi è l'aumento dell'inflazione nel percorso di accoglienza che nel paese d'origine e / o la svalutazione della moneta paese d'origine che richiede una maggiore quantità di casa valuta del paese di acquistare la stessa quantità di moneta host.
La COLA andrà verso il basso quando c'è minore inflazione nel percorso di accoglienza che nel paese d'origine e / o la svalutazione della moneta ospite che esige una quantità inferiore di paese d'origine per acquistare la stessa quantità di moneta host.
L'approccio di localizzazione comporta basando l'espatriato del salario sui locali (host paese) gli stipendi. Mentre meno confusione per l'attuazione, il può essere una posizione difficile per il dipendente. La stessa posizione in diversi paesi possono avere stipendi molto diversi. Questo approccio prevede anche costo della vita quote, che possono essere applicate alle imposte, gli alloggi, e dipendenti e che è simile al metodo bilancio.
Un vantaggio per l'approccio localizzazione sono la facilità di somministrazione e di equità con i cittadini locali. Alcuni svantaggi includono la necessità usuale per gli integratori negoziate e retribuzione in base al paese di accoglienza economia rispetto prestazioni e responsabilità di lavoro.
L'approccio somma forfettaria usa il sistema del paese d'origine per determinare lo stipendio base. In aggiunta allo stipendio, l'espatriato viene offerta una somma forfettaria di denaro da applicare al oggetti che lui o lei valorizzi contro un importo specifico per le tasse, alloggio, ecc Questo approccio è in genere utilizzato in brevi assegnazioni di 1 a 3 anni.
Questo approccio è vantaggioso perché permette al lavoratore di determinare dove vogliono spendere i loro soldi. Uno svantaggio è che il calcolo può essere complessi e richiedono tempo di analisi.
I più popolari per tutte le età a livello di espatriati, questo approccio può essere più conveniente rispetto ad altri metodi. Simile al piano somma forfettaria, questo approccio fornisce una sola sommatoria di denaro e l'espatriato è proposta una selezione di opzioni. Questi possono includere tali benefici come una casa automobilistica, l'azienda pagava la retta, o una serie di altre attività.
I vantaggi di questa piano è che si fornisce il proprio espatriato ciò che è necessario. Lo svantaggio è che non è comunemente disponibile, e solo per alcuni dipendenti.
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